Analyse

Den Ursachen von (vorübergehenden) Gewinnrückgängen oder Schwachstellen in den betrieblichen Koordinationsprozessen genau auf den Grund zu gehen, stößt in vielen Unternehmen an Grenzen. Das Tagesgeschäft ist meist wichtiger und solange kein Druck von außen besteht, wird aus Zeit- bzw. Kapazitätsgründen nicht wirkungsvoll gegengesteuert.

Mit dem Blick eines unabhängigen Außenstehenden können die Ursachen für Fehlentwicklungen im Unternehmen durch die Analyse der Gegenwartssituation oft besser herausgearbeitet werden.

Abhängig von dem Auftragsumfang ist das Leistungsangebot der Schmoll Consulting

ein „Quick-Check“
in wenigen Tagen werden Schwachstellen analysiert und erste Empfehlungen gegeben
eine detaillierte Analyse
tiefgehende Beurteilung der Gegenwartssituation
eine Strategie entwickeln
ausführliches Sollkonzept für die Zukunft