Prozesse

In einem modular gestaltbaren Beratungsprojekt werden die Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens unter Effizienz- und Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten auf den Prüfstand gestellt.
 
Im Einzelnen werden die

Prozessstrukturen
Sind die Organisations- und Arbeitsstrukturen aktuell und zukünftig geeignet?
Prozesssteuerung
Bestehen objektive Informationen über die laufenden Prozessaktivitäten?

kritisch hinterfragt und bewertet. Im 2. Schritt wird geklärt, ob und ggf. durch welche Anpassungen

Prozessoptimierung
Wo und wie findet die Wertschöpfung im Unternehmen heute und in Zukunft statt?

realisiert werden kann.

Als Unternehmer erwarten Sie, über den Status und den Erfolg des Beratungsprojektes regelmäßig informiert zu sein. Ziel des Beratungskonzeptes der Schmoll Consulting ist es, diesen Mechanismus in Ihrem Unternehmen auch bei zukünftigen internen Projekten zu verankern.